Liderança da Mudança

Em 1988 a EDI consolidou todas as suas pesquisas sobre liderança em um conjunto de ferramentas chamado Liderança da Mudança. Este processo único está orientado para a melhoria da capacidade competitiva em nível global, e está ancorado em três componentes:

Primeiro, um instrumento de avaliação circular (360°) para estabelecer a habilidade individual em introduzir, com sucesso, mudanças profundas. Segundo, eventos com os principais executivos das companhias, para revitalizar o processo de mudança na organização. Esses eventos se concretizam em uma agenda da mudança para a organização, composta por planos de ação estuturados para projetos que levem á mudança necessária. Terceiro, um processo de acompanhamento rigoroso, que garanta que a mudança aconteça e seja um sucesso.

A EDI desenvolveu uma base de dados multi-indústria, multi-funcional e multi-cultural, que inclui os perfis gerenciais de mais de 1.000 líderes ao redor do mundo, para ser um marco referencial para o relatório individual dos participantes, que é discutido em particular, e pode requerer uma ou mais sessões de assessoramento personalizado para os executivos.

Os projetos gerados nos eventos são orientados para as áreas específicas que a companhia queira trabalhar ou desenvolver, para aumentar sua competitividade global.

Alguns clientes que implementaram com sucesso a Liderança da Mudança foram Hilton International, Black & Decker Corporation, Xerox, FIAT, Mercedes Benz, e Secretaria da Fazenda do Estado de Ceará, no Brasil.

Clique aqui para conhecer um Exemplo de Liderança da Mudança .

 

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