Dependiendo de la naturaleza de los temas que se trabajen durante las sesiones (de duración aproximada de una hora), utilizamos distintos tipos de instrumentos, herramientas tales como el MBTI, las evaluaciones circulares de 360 propiedad de la compañía o diseñadas por EDI. Inteligencia Emocional 360  y otros; prácticas de desarrollo de habilidades, modelos, etc., para darle al ejecutivo la oportunidad de absorber, no sólo los conceptos asociados con el área de trabajo específica, sino también contenido de aplicación inmediata. Según el tema en el que se esté enfocando el trabajo, puede ser necesario observar interacciones con quienes rodean al asesorado para proveer retroalimentación estructurada más tarde.

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