Esfuerzo integrado
Eventualmente las sesiones de trabajo de asesoría para el ejecutivo pueden integrarse a otros esfuerzos de desarrollo en los que esté embarcada la organización, tales como seminarios o talleres para ejecutivos, conducidos o no por EDI. Somos partidarios de esta práctica, no sólo porque ha probado ser efectiva para los asesorados, sino además porque permite que el esfuerzo de desarrollo individual tenga un impacto duradero.
Reporte escrito
Al final del proceso, se le presenta al asesorado un reporte detallado (de entre 5 y 10 páginas) que resume las recomendaciones específicas y los compromisos adquiridos como resultado de las sesiones. El cliente recibe una versión más detallada del reporte (de entre 10 y 15 páginas en este caso) en la cual se identifican las maneras como la organización puede apoyar los planes y compromisos adquiridos por el ejecutivo, y se reitera nuestro compromiso de permanecer disponibles para consultas y guías adicionales en el futuro.